Frühjahrstagung 2026 – jetzt anmelden
Pestalozzistrasse 11
8032 Zürich
Unvorhersehbare Projektwelt – Navigieren zwischen Wandel und Komplexität
Projekte bewegen sich heute in einer Welt, die schneller denkt, entscheidet und sich verändert, als klassische Planung es je könnte. Wandel, Komplexität und Überraschungen sind nicht mehr Ausnahme – sie sind der Alltag. Die Tagung „Unvorhersehbare Projektwelt – Navigieren zwischen Wandel und Komplexität“ lädt Projektmanagerinnen und Projektmanager ein, diesen Alltag neu zu betrachten: nicht als Risiko, sondern als Chance.
Gemeinsam entdecken wir Wege, wie Führung in Unsicherheit gelingt, wie Teams in dynamischen Umfeldern Orientierung finden und wie wir mit Mut, Kreativität und adaptiven Methoden Projekte auch jenseits klarer Pfade zum Erfolg führen. Diese Veranstaltung bietet Impulse, Inspiration und Austausch – für alle, die Zukunft nicht nur managen, sondern gestalten wollen.
**Für die Teilnahme kann eine Bestätigung von 8h Weiterbildung für IPMA-Zertifizierte ausgestellt werden.**
Unsere Speaker
Esther Zwygart (Keynote)
Vom Cockpit in die Projektwelt: Klarheit, Fokus und Orientierung in komplexen Zeiten
Esther Zwygart verbindet ihre Erfahrung als Linienpilotin mit den Herausforderungen moderner Projektleitung: Planung, Navigation, Verantwortung und der souveräne Umgang mit Komplexität.
In ihrer Keynote zeigt sie, wie Teams auch in turbulenten Situationen Orientierung behalten, klar priorisieren und gemeinsam wirksam handeln.
Sie überträgt Erkenntnisse aus der Luftfahrt auf die heutige Projekt- und Führungswelt – praxisnah, inspirierend und mit einem klaren Blick für das Wesentliche. Welcome on board.
Gerwin Spölgen
Rückbau Kernkraftwerk Mühleberg
Der Rückbau des KKM markiert einen Meilenstein in der Schweizer Energiegeschichte: Als erstes kommerziell betriebenes Kernkraftwerk des Landes legt die BKW dieses still und demontiert es. Ereignisse mit einer als gering
eingeschätzten Eintrittswahrscheinlichkeit (z. B. COVID-19-Pandemie), verdeutlichen die Wichtigkeit einer kontinuierlichen Risikobeurteilung und einer mehrdimensionalen Suche nach Risikobehandlungsoptionen. Trotz sorgfältiger
Planung bleibt der Rückbau ein dynamischer Prozess, der fortlaufende Anpassungen auf sich ändernde Bedingungen erfordert, um Sicherheit und Effizienz zu gewährleisten. In seinem Beitrag stellt er das Projekt vor und erklärt, wie es den Herausforderungen begegnet.
Jakob Kamm
ESAF 2025 Glarnerland+ – Unvorhersehbarkeit eines ehrenamtlichen Generationenanlasses
Das alle drei Jahre wiederkehrende Eidg. Schwing- und Älplerfest als grösster Sportanlass der Schweiz ist ein Projekt der Superlative – emotional, politisch, logistisch und finanziell.
Wenn es ums Thema «Unvorhersehbare Projektwelt» geht, dann ist ein Eidgenössisches Schwing- und Älplerfest die perfekte Fallstudie dazu.
Bernhard Gippert
Projektmanagement bei armasuisse am Beispiel vom neuen Kampfflugzeug
Die Projekte im Programm Air2030 zum Schutz des Schweizer Luftraumes sind aktuell das grösste Beschaffungsvorhaben der Schweizer Armee.
Entsprechend gross ist das Interesse aller Stakeholder. Der Umgang mit Daten ist einer der Schlüsselfaktoren für die lupenreine Abwicklung des Vorhabens.
Der Beitrag gibt einen kleinen prozessualen Einblick mit Fokus auf die Evaluationsphase des Projekts Neues Kampfflugzeug und schliesst mit Erkenntnissen, die auch für andere Projektleitende interessant sein dürften.
Luisa Zettinig
Neubau Kinderspital Zürich: nach 150 Jahren von heute auf morgen in eine neue Welt
Ein Spitalumzug in ein modernes Gebäude ist weit mehr als die logistische Herausforderung, alle Patientinnen und Patienten an einem Tag bei laufendem Spitalbetrieb zu verlegen. Das Projekt bedeutete für die gesamte Organisation einen grundlegenden Transformationsprozess. Von Anpassungen in der Betriebsorganisation über die Koordination eines Trainingsprogramms mit neuen Technologien bis hin zur minutiösen Planung des eigentlichen Umzugs, war es ein einzigartiger Teameffort.
Im Vortrag berichtet die Projektleiterin aus der Perspektive des Spitalbetriebs über die gewonnenen Erkenntnisse, sowie über die Chancen und Learnings aus dem Grossprojekt.
Thorsten Krauss & Franco Marvulli
Team Rynkeby – ein Radsport-Charity-Projekt für schwerkranke Kinder
Team Rynkeby ist das grösste Radsport-Charity-Projekt Europas. Seit 25 Jahren radeln jedes Jahr tausende Teilnehmende quer durch Europa nach Paris, um Spenden für den Kampf gegen tödliche Kinderkrankheiten zu sammeln.
Das Schweizer Team hat seit der Gründung 2019 bereits über CHF 800’000 für die Stiftung Kinderkrebsforschung Schweiz gesammelt und damit einen bedeutenden Beitrag geleistet.
2026 werden mehr als 3’000 Radfahrer:innen in 73 Teams aus acht Ländern gemeinsam nach Paris fahren – mit dem Projektziel, Kindern Hoffnung und Zukunft zu schenken.
Überraschungsprogramm
Ein geheimer Programmpunkt
Auch in diesem Jahr wird es für alle Teilnehmenden der Tagung auch eine Überraschung geben, die direkt nach der Mittagspause stattfinden wird.
Mehr dazu verraten wir an dieser Stelle noch nicht. Sie dürfen sehr gespannt sein.
Tina Viatte (Moderation)
Programm und Teilnehmende verbinden
Mit Leidenschaft und Gespür für Menschen moderiert sie Events in der Schweiz und international. Ob Gala, Fachkonferenz oder Podiumsdiskussionen – jede Bühne erzählt ihre eigene Geschichte.
Mit Souveränität, Empathie und Charme führt sie durch Veranstaltungen, verbindet Menschen und schafft Räume für echte Begegnungen.
Highlights der Tagung
Expertenvorträge: Erfahren Sie von renommierten Experten, die Ihnen wertvolle Einblicke und Strategien für erfolgreiches Projektmanagement vermitteln.
Erfahrungsaustausch: Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre eigenen Projekterfahrungen zu teilen und von den Best Practices anderer zu lernen.
Networking: Knüpfen Sie wertvolle Kontakte in der Projektmanagement-Community und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.
Weiterentwicklung: Inspirieren Sie sich gegenseitig, um gemeinsam neue Perspektiven und Ansätze für eine erfolgreiche Projektdurchführung zu entwickeln.
Anmeldung Frühjahrstagung
Sichern Sie sich ihr Ticket. Wir freuen uns auf Sie!
*** Der Frühbucherrabatt ist bis 31.03.2026 gültig***
Tagungsprogramm
08:00 — 09:00 | Eintreffen der Gäste
09:00 — 09:15 | Begrüssung
spm Präsidentin Ingrid Giel und Moderatorin Tina Viatte
09:15 — 10:15 | Keynote: Vom Cockpit in die Projektwelt: Klarheit, Fokus und Orientierung in komplexen Zeiten
Esther Zwygart, Linienpilotin bei der Lufthansa
10:15 — 10:45 | Rückbau Kernkraftwerk Mühleberg
Gerwin Spölgen, Leiter PMO und Sonderprojekte bei BKW Energie AG
10:45 — 11:30 | Pause
11:30 — 12:00 | ESAF 2025 Glarnerland+ – Unvorhersehbarkeit eines ehrenamtlichen Generationenanlasses
Jakob Kramm, OK Präsident vom Eidg. Schwing- & Älplerfest 2025 Glarnerland+
12:00 — 12:40 | Marktplatz Fachgruppen
12:40 — 14:00 | Mittagspause
14:00 — 14:30 | Überraschungsprogramm
14:30 — 15:00 | Projektmanagement bei armasuisse am Beispiel vom neuen Kampfflugzeug
Bernhard Gippert, Leiter Fachbereich Integrierte Luftverteidigung beim Bundesamt für Rüstung armasuisse
15:00 — 15:30 | Neubau Kinderspital Zürich: nach 150 Jahren von heute auf morgen in eine neue Welt
Luisa Zettinig, Leiterin Unternehmensentwicklung am Universitäts-Kinderspital
15:30 — 16:15 | Pause
16:15 — 16:45 | Team Rynkeby, riding for children with critical illnesses
Thorsten Krauss & Franco Marvulli
16:45 — 17:00 | Abschluss
spm Präsidentin Ingrid Giel und Moderatorin Tina Viatte
16:45 — 17:00 | Apéro und Networking
Downloads zum Tagungsprogramm und das Handout sind hier in Kürze ersichtlich
Unsere Goldsponsoren
Unsere Silbersponsoren
Unser Eventteam stellt sich vor:
- Sibylle Ramseier, spm Vorstand
- Yvonne Voss, spm Vorstand
- Michael Geiger, spm Vorstand
- Jos. Linssen, spm Vorstand
- Michèle Sacchet, spm Office
Office & Kontakt