Projekt Con­trolling /​Download Prä­sen­tation

Orga­ni­sa­tionen wickeln heute eine zuneh­mende Anzahl von Pro­jekten ab, instal­lieren Pro­jekt­ma­nagement-Offices und führen ihre Pro­jekte nach ein­heit­lichen Stan­dards. Dagegen wird die Inte­gration des Pro­jekt­ma­nagement und des Unter­nehmens-Con­trolling oft wenig sys­te­ma­tisch betrieben. Auf dieser Schnitt­stelle – aber nicht nur – setzt das Projekt-Con­trolling ein. Es wird einer­seits dem Pro­jekt­ma­nagement als Unter­stützung an die Seite gestellt, um Planung, Rea­li­sierung und Abschluss des Pro­jektes zu begleiten. And­rer­seits stellt das Projekt-Con­trolling die Durch­gän­gigkeit der Zahlen in das Con­trolling der gesamten Orga­ni­sation sicher und erlaubt damit Aus­sagen zur „Gesundheit“ des Pro­jektes und des Pro­jekt­port­folio.

Der Vortrag basiert auf den Erfah­rungen des Autors als Ver­ant­wort­licher eines bedeu­tenden Pro­jekt­port­folios und des daraus gene­rierten Finanz­ergeb­nisses der Orga­ni­sa­ti­ons­einheit. In diesem Vortrag berichten wir über typische orga­ni­sa­to­rische und metho­dische Mass­nahmen zur Eta­blierung eines Projekt-Con­trol­lings und die Her­aus­for­de­rungen, die dabei zu bewäl­tigen sind.

Datum und Ort: 

Don­nerstag, 5. Juni 2014

Stadt Zürich
Bil­dungs­zentrum Werd
Wer­d­strasse 75, 8440 Zürich

Zeit:
ab 17:30 Uhr Ein­treffen
18:00 – 20:00 Uhr Ver­an­staltung
anschliessend Apéro

Anmeldung

Sponsor:

Referent:

Dr. Daniel Scheifele

Mit­glied­schaft
News­letter
Buchshop
PM-Magazin