Fei­er­abend­work­shop „Pro­jekt-Con­trol­ling – Mehr als ein not­wen­diges Übel?“

Pro­jekt Con­trol­ling / Down­load Präsentation

Orga­ni­sa­tionen wickeln heute eine zuneh­mende Anzahl von Pro­jekten ab, instal­lieren Projekt­manage­ment-Offices und führen ihre Pro­jekte nach ein­heit­li­chen Stan­dards. Dagegen wird die Inte­gra­tion des Projekt­manage­ment und des Unter­neh­mens-Con­trol­ling oft wenig sys­te­ma­tisch betrieben. Auf dieser Schnitt­stelle – aber nicht nur – setzt das Pro­jekt-Con­trol­ling ein. Es wird einer­seits dem Projekt­manage­ment als Unter­stüt­zung an die Seite gestellt, um Pla­nung, Rea­li­sie­rung und Abschluss des Pro­jektes zu begleiten. And­rer­seits stellt das Pro­jekt-Con­trol­ling die Durch­gän­gig­keit der Zahlen in das Con­trol­ling der gesamten Organi­sation sicher und erlaubt damit Aus­sagen zur „Gesund­heit“ des Pro­jektes und des Projektportfolio.