„US space agency Nasa will fast-track plans to build a nuclear reactor on the Moon by 2030, according US media.“
5. August 20025: BBC World News

https://www.linkedin.com/pulse/understanding-fast-track-project-delivery-system-chandupatla-3pk3c/

Fachgruppe Infrastruktur und Anlagenbau
Fast Tracking und Crashing in Projekten

Anfangs August 2025 ging eine Mitteilung durch die Presse, dass die NASA eine Directive erlassen habe, um die Pläne für einen Atomreaktor auf dem Mond bis 2030 voranzutreiben.

Dabei wurden hochrangige NASA-Beamte mit der Aussage zitiert, es gehe darum, nach dem Apollo-Projekt von 1968 nun das zweite Weltraumrennen zu gewinnen — ein spektakuläres Vorhaben mit Fast-Track-Charakter.

Es gibt mittlerweile etliche erfolgreich durchgeführte Projekte für die Anwendung von Fast-Track-Konzepten, beispielsweise in Medizin und Chirurgie, im Pharma-Anlagen-bau, im Hochbau oder im Infrastrukturbau, die auf eine zeitliche Beschleunigung der Vorhaben abzielen:

• Vorsprung um Wettbewerbsvorteile in hart umkämpften Branchen wie Pharma, Chemie und Medizintechnik
• Behebung von Engpässen in der Infrastruktur wie beispielsweise Brückenbau, Gleisbau oder Kraftwerksbau
• Schnelle Verfügbarkeit von neuen Raum-Kapazitäten im Hochbau.

Fast Tracking und Crashing sind zwei Projektmanagement Konzepte, die zur Anwen-dung kommen, falls die Projektlaufzeit verkürzt werden soll.

Im Fall von Fast Tracking werden die klassisch sequentiellen Aktivitäten, im Sinne von Concurrent Engineering, zeitlich überlappend abgewickelt.

Das Konzept von Crashing geht einen anderen Weg, indem beispielsweise zusätzliche Ressourcen in Form von Personal oder Überzeiten eingesetzt werden.

Vielfach ist eine Verkürzung der ursprünglichen Projektlaufzeit mit zusätzlichen Risiken für Qualität und Kosten verbunden.

Die neu gegründete multidisziplinäre spm-Fachgruppe Infrastruktur- und Anlagenbau will deshalb das Thema von Fast Tracking und Crashing in einem Webinar mit interessierten Teilnehmer:Innen aufgreifen. Es umfasst drei Impulsvorträge mit an-schliessender Diskussion.

Datum:            Do, 13. November 2025, 16:30 – 17:30 Uhr

Die Teilnahme ist kostenlos und auch für Nicht-SPM-Mitglieder offen.

Seien Sie dabei – es erwarten Sie drei Impulsvorträge:

«Erfolgsfaktoren für Fast-Track-Projekte im Pharma-Anlagenbau»
Falk March
Dipl.-Ing. Maschinenbau und Verfahrenstechnik der RWTH Aachen; Project Director bei Boehringer Ingelheim, heute freiberuflicher Senior-Projektleiter

«Fast Tracking für Kraftwerk-Neubauten und chemische GMP-Produktion»
Maik Schulte-Althoff
Dipl.-Ing. Energie- und Verfahrenstechnik der Ruhr-Universität Bochum; Projektleiter im Kraftwerksbau bei Siemens Energy; heute technischer Projektleiter Drees & Sommer Basel für Chemie & Pharma

«Erhöhte Risiken bei Fast Tracking im Bauwesen»
J.-Martin Hohberg
MSc Imperial College London und Dipl.-Ing. Bauingenieurwesen der TU Berlin und Promotion an der ETH Zürich; Untertagebau bei IUB Engineering AG Bern und Auditor im Bausektor; Chair der FIDIC Task Group Quality