Wechselwirkung Projekterfolg mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens

Kein Projekt findet im luftleeren Raum statt und soll einen Nutzen generieren. Gemeinsam mit Ihren Erfahrungen werden wir die Wechselwirkungen des Projektes mit dem Geschäftsmodell des Unternehmens erörtern.

Die Debatte wird über drei Etappen hinweg aufgebaut.

Wir bewegen uns von der ersten Etappe, mit Fragen wie bspw. «Welche Neugier hat mich bewogen an dieser spm.debatte teilzunehmen?» oder «Was sind die Treiber für Projekte?» hin zur zweiten Etappe, mit einer Frage, wie bspw. «Wo gab/gibt es ein Projekt, wo der Strategiebeitrag nicht erkennbar war?» Und als letzte Etappe mit der Frage, «kann man durch gezielte Projektergebnisse das Geschäftsmodell des Unternehmens verändern?»

Wir bitten Sie, Ihre Projekterfahrung oder was Sie an Projekten und dem unternehmerischen Zusammenhang interessiert, mit uns zu teilen, Fragen mitzubringen und die Etappen in der Debatte, in regem Austausch zusammen lebendig zu gestalten.

Zielpublikum:

Interessierte am Projektmanagement oder an Geschäftsmodell-Theorien, Neugierige projektorientierte Mitarbeiter:innen, Projektleiter:innen, Projektauftraggeber:innen, Projekt-Portfolio-Mitwirkende, Board-Member, Geschäftsführungsmitglieder.

Referenten:

Harald Blaser, Blaser Project Consulting GmbH (Geschäftsführer)
Patrick Stähler, fluidminds GmbH (Geschäftsführer)

Datum:

06. Juli 2023
Uhrzeit: 17:30 – 19:00 Uhr mit anschl. Apero

Ort:

KV Business School Zürich

Preise:

Standard 40,- CHF
Für spm-Mitglieder kostenlos.

Für die Teilnahme wird eine Bestätigung für IPMA zertifizierte Teilnehmer/-innen ausgestellt.

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