Energie für den Projekterfolg – Mindset und innere Haltung
Ein Input mit Beispielen

Das Mindset von Projektleitenden und –mitarbeitenden bestimmt das Verhalten, das auch auf die Zusammenarbeit und schliesslich den Projekterfolg Einfluss nimmt.
Wie geht man in Teams mit Druck, Veränderungen und Unsicherheit um? Energie entsteht im Projekt immer dann, wenn die Menschen Verantwortung übernehmen und den Sinn und das Ziel ihres Tuns sehen.

Eine gute Grundlage des Projekt-Vorgehens, die klar definierte Zielsetzung und die innere Stabilität im Projekt führen zu Wirksamkeit. In grossen und/oder dynamischen Projekten wirkt die Haltung der Menschen im Projekt direkt auf das Ergebnis. Die Rolle der Projektleitung bedeutet auch, Energie zu steuern, d. h. Klarheit schaffen, Prioritäten sichtbar machen, Erfolge würdigen und ständig Orientierung geben.

Dabei hilft es, wenn man

• mit Ruhe Sicherheit ausstrahlt,
• die Motivation mit ehrlicher Zuversicht hochhält und
• mit Präsenz Vertrauen erzeugt.

Projekterfolg entsteht mit der Energie, mit der Menschen gemeinsam Herausforderungen angehen.

Erika Bachmann verantwortete u. a. bedeutende Digitalisierungs- und Organisationsprojekte für die Stadt Zürich. Viele Jahre war Sie Leiterin HR im Sozialdepartement der Stadt Zürich und verfügt über langjährige Führungserfahrung in den Bereichen HR, Finanzen und Controlling, IT. Dies in der Privatwirtschaft und der öffentlichen Verwaltung.

Melden Sie sich an. Wir freuen uns über Ihre Teilnahme.