ABGE­SAGT spm.dialog vom 21. März 2022 – Online

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Lean Pro­ject Manage­ment und Pro­ject Manage­ment Resilience

Wider­spruch, Ergän­zung oder ein- und dasselbe? 

Es gibt viele Ansprüche und Wün­sche, die an Pro­jekt­lei­tende gestellt werden: Projekt­manage­ment soll so ein­fach wie mög­lich sein. Projekt­manage­ment soll so schlank wie mög­lich sein. Projekt­manage­ment soll so resi­lient wie mög­lich sein. Warum? Ganz ein­fach, weil Projekt­manage­ment kein Selbst­zweck ist, son­dern der Umset­zung eines Vor­ha­bens dient. 

Doch lassen sich schlankes und resi­li­entes Projekt­manage­ment mit­ein­ander ver­ein­baren? Sind sie ein- und das­selbe? Stehen sie im Wider­spruch zuein­ander? Oder können sich die Ansätze gar ergänzen? 

Diesen Fragen gehen unsere drei Referent:innen nach – und zwar ergeb­nis­offen. Dabei wird der aktu­elle Stand des Lean Pro­ject Manage­ment und der Pro­ject Manage­ment Resi­li­ence vor­ge­stellt und der Nutzen des jewei­ligen Kon­zepts her­aus­ge­stellt. Anschlies­send treten die drei Referent:innen in den Dialog und freuen sich, wenn Sie dabei sind. 

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