IPMA Literatur

IPMA Competence Baseline ICB

Die IPMA Individual Competence Baseline ICB4® stellt ein umfas­sen­des Kompetenzinventar für Karriereentwicklung, Zertifizierung, Training, Weiterbildung, Beratung und Forschung für Menschen, im Projekt‑, Programm- und Portfoliomanagement bereit. Dieser Standard, der unter Einbezug von über 150 Spezialisten und Vordenkern aus 60 IPMA-Mitgliedsverbänden ent­wi­ckelt wur­de, unter­stützt die Einzelpersonen dar­in zu erken­nen, wel­che Kompetenzen für die Durchführung von Projekten, Programmen und Portfolios benö­tigt werden.

Ziel ist es, dass Organisationen, Teams und jeder Einzelne die­sen Standard als täg­li­ches Werkzeug ein­set­zen. Angesichts einer immer kom­ple­xer wer­den­den Welt wün­schen wir allen, dass sie effi­zi­en­ter und effek­ti­ver im Erzielen ihrer erwünsch­ten Ergebnisse von Projekten, Programmen und Portfolios werden.

… to enab­le a world in which all pro­jects suc­ceed. IPMA.

Preis und Bestellung

swiss.ICB4 je Domäne: CHF 35.–
swiss.ICB4 im Bundle: CHF 95.– (ent­spricht 10%)
ab 10 Stück (das Bundle zählt dabei als 1 Stück) gewäh­ren wir 10% Rabatt

Die swiss.ICB4 wird durch den Verein Horizonte aus der Schweiz ver­sandt, die ent­spre­chen­den Porto- und Verpackungskosten wer­den zusätz­lich in Rechnung gestellt.

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Roadshow ICB4

Im Jahre 2016 hat der spm eine Roadshow durch die Schweiz durch­ge­führt, um der PM Community den neu­en Weltstandard vor­zu­stel­len. In Bern, Zürich, St. Gallen, Luzern, Basel und Lausanne wur­den Abendveranstaltungen in Zusammenarbeit mit der Swisscom, der Zürcher Kantonalbank ZKB und unse­rer Schwesterorganisation in der Romandie, der SMP durchgeführt.

Die Präsentation der ICB4 wur­de in Luzern und Lausanne ausgezeichnet!

Swiss OCB: Swiss Organisational Competence Baseline

Die Swiss OCB Version 1.0 basiert auf der IPMA OCB® Competence Baseline (ICB) Version 3.0, die sich auf die aktu­el­len Praxisanforderungen aus welt­weit ca. 60 Landesorganisationen der IPMA® abstützt. Die Swiss OCB ent­spricht damit dem inter­na­tio­na­len Standard, der für die IPMA-Mitgliederorganisationen und ihre Zertifizierungsstellen ver­bind­lich ist. Sie rich­tet sich an die Topmanager und Linien- und Seniormanager von Organisationen, die Portfolio‑, Programm- und Projektmanager und ihre Teams, aber auch an die Lehrkräfte, Trainer, Berater und Coaches für das Projekt‑, Programm- und Portfoliomanagement.

Preis und Bestellung

Swiss OCB: CHF 40.–

Die Swiss OCB wird aus der Schweiz ver­sandt und bringt kei­ne Zollkosten hervor.

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Weitere Literaturen

Erfolgreiches Projektportfoliomanagement

Projekte sind aus der Wirtschaft nicht mehr weg­zu­den­ken. Über ein Drittel des deut­schen Bruttoinlandsprodukts wird durch Projekte erwirt­schaf­tet. Tendenz steigend.

Viele Unternehmen nut­zen daher Standards und Methoden, die bei der Abwicklung von Projekten hel­fen. Doch das reicht häu­fig nicht mehr aus. Denn immer öfter müs­sen Verantwortliche und Teams heu­te zahl­rei­che Projekte par­al­lel umset­zen. Diese ste­hen in viel­fäl­ti­gen Beziehungen zuein­an­der und buh­len um die glei­chen knap­pen Ressourcen.

Wer sicher­stel­len will, dass die Projekte ihre gesteck­ten Ziele tat­säch­lich errei­chen, benö­tigt eine über­grei­fen­de Perspektive. Hier setzt Projekt-port­fo­lio­ma­nage­ment (PPM) an. Mit die­sem Instrument kön­nen Sie die ver­schie­de­nen Projekte und Programme in Ihrer Organisation zu einem Portfolio bün­deln und sys­te­ma­tisch steuern.

Wie Sie die­sen Ansatz in der Praxis umset­zen, zeigt Ihnen die­ses Buch.

Es gibt Antworten unter ande­rem auf fol­gen­de Fragen

  • Wie ent­wi­ckeln Sie aus einer Fülle von Projekten ein stra­te­gi­sches ‑Portfolio?
  • Was sind die zen­tra­len Herausforderungen und Rollen im PPM?
  • Welche Methoden und Kennzahlen las­sen sich im PPM einsetzen?
  • Wie wer­den Unternehmen durch PPM agiler?
  • Wie gehen Sie mit Risiken im PPM um?
  • Was müs­sen Sie bei den Kompetenzen, der Einführung und der Leistungsfähigkeit des PPM beachten?

Durch sei­nen Praxisbezug bie­tet Ihnen die­ses Buch fun­dier­tes Know-how, das Sie für Ihre eige­ne Projektarbeit gleich nut­zen kön­nen. Ein hilf­rei­cher Leitfaden für Topmanager und Führungskräfte, Projektverantwortliche, Teammanager und Berater.

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