IPMA Literatur2018-11-22T15:46:31+00:00

IPMA Literatur

IPMA Competence Baseline ICB

Die IPMA Indi­vidual Com­pe­tence Baseline ICB4® stellt ein umfas­sendes Kom­pe­ten­z­in­ventar für Kar­rie­re­ent­wicklung, Zer­ti­fi­zierung, Training, Wei­ter­bildung, Beratung und For­schung für Men­schen, im Projekt-, Pro­gramm- und Port­fo­lio­ma­nagement bereit. Dieser Standard, der unter Ein­bezug von über 150 Spe­zia­listen und Vor­denkern aus 60 IPMA-Mit­glieds­ver­bänden ent­wi­ckelt wurde, unter­stützt die Ein­zel­per­sonen darin zu erkennen, welche Kom­pe­tenzen für die Durch­führung von Pro­jekten, Pro­grammen und Port­folios benötigt werden.

Ziel ist es, dass Orga­ni­sa­tionen, Teams und jeder Ein­zelne diesen Standard als täg­liches Werkzeug ein­setzen. Ange­sichts einer immer kom­plexer wer­denden Welt wün­schen wir allen, dass sie effi­zi­enter und effek­tiver im Erzielen ihrer erwünschten Ergeb­nisse von Pro­jekten, Pro­grammen und Port­folios werden.

… to enable a world in which all pro­jects succeed. IPMA.

Preis und Bestellung

swiss.ICB4 je Domäne: CHF 35.–
swiss.ICB4 im Bundle: CHF 95.– (ent­spricht 10%)
ab 10 Stück (das Bundle zählt dabei als 1 Stück) gewähren wir 10% Rabatt

Die swiss.ICB4 wird durch den Verein Hori­zonte aus der Schweiz ver­sandt, die ent­spre­chenden Porto- und Ver­pa­ckungs­kosten werden zusätzlich in Rechnung gestellt.

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Roadshow ICB4

Im Jahre 2016 hat der spm eine Roadshow durch die Schweiz durch­ge­führt, um der PM Com­munity den neuen Welt­standard vor­zu­stellen. In Bern, Zürich, St. Gallen, Luzern, Basel und Lau­sanne wurden Abend­ver­an­stal­tungen in Zusam­men­arbeit mit der Swisscom, der Zürcher Kan­to­nalbank ZKB und unserer Schwes­ter­or­ga­ni­sation in der Romandie, der SMP durch­ge­führt.

Die Prä­sen­tation der ICB4 wurde in Luzern und Lau­sanne aus­ge­zeichnet!

Swiss OCB: Swiss Organisational Competence Baseline

Die Swiss OCB Version 1.0 basiert auf der IPMA OCB® Com­pe­tence Baseline (ICB) Version 3.0, die sich auf die aktu­ellen Pra­xis­an­for­de­rungen aus weltweit ca. 60 Lan­des­or­ga­ni­sa­tionen der IPMA® abstützt. Die Swiss OCB ent­spricht damit dem inter­na­tio­nalen Standard, der für die IPMA-Mit­glie­der­or­ga­ni­sa­tionen und ihre Zer­ti­fi­zie­rungs­stellen ver­bindlich ist. Sie richtet sich an die Top­ma­nager und Linien- und Senior­ma­nager von Orga­ni­sa­tionen, die Port­folio-, Pro­gramm- und Pro­jekt­ma­nager und ihre Teams, aber auch an die Lehr­kräfte, Trainer, Berater und Coaches für das Projekt-, Pro­gramm- und Port­fo­lio­ma­nagement.

Preis und Bestellung

Swiss OCB: CHF 40.–

Die Swiss OCB wird aus der Schweiz ver­sandt und bringt keine Zoll­kosten hervor.

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Weitere Literaturen

IPMA® Literatur – die Basis der PM Kompetenz

Für die pro­fes­sio­nelle Pro­jekt­arbeit, Qua­li­fi­zierung und Zer­ti­fi­zierung bietet Ihnen spm das Stan­dardwerk Kom­pe­tenz­ba­siertes Pro­jekt­ma­nagement (PM3) an sowie die ver­bind­liche Richt­linie Swiss national com­pe­tence baseline.

Standardwerk des kompetenzbasierten Projektmanagements PM3

Das Stan­dardwerk und Handbuch für die Pro­jekt­arbeit, Qua­li­fi­zierung und Zer­ti­fi­zierung basiert auf der IPMA Com­pe­tence Baseline Version 3. Es ist derzeit das umfang­reichste und umfas­sendste Fachbuch auf diesem Gebiet. In 4 Bänden auf 2700 Seiten schafft es als Grund­lagen-, Nach­schlage-, Refe­renzwerk, als Lehrbuch und Leit­faden eine ver­läss­liche Wis­sens­basis für die Pro­jekt­arbeit, Qua­li­fi­zierung und Zer­ti­fi­zierung.

Preise und Bestellung
Die vier Bände «Kom­petenz-basiertes Pro­jekt­ma­nagement (PM3)» können zu fol­genden Kon­di­tionen bei der spm bezogen werden:
spm und SGO Mit­glieder: CHF 230.–
Nicht-Mit­glieder: CHF 280.–

Die Bücher werden Ihnen in ca. 10 Tagen direkt aus Deutschland geliefert. Bei Aus­lie­ferung werden 8% Schweizer Mehr­wert­steuer (CHF 30.–) und Ein­fuhrzoll (CHF 18.-) durch den Spe­diteur ver­rechnet. Bücher und Ver­sand­kosten (CHF 15.–/Buch) werden durch die spm in Rechnung gestellt.

Bestellung des Stan­dard­werks: Kom­pe­tenz­ba­siertes Pro­jekt­ma­nagement (PM3)

Erfolgreiches Projektportfoliomanagement

Pro­jekte sind aus der Wirt­schaft nicht mehr weg­zu­denken. Über ein Drittel des deut­schen Brut­to­in­lands­pro­dukts wird durch Pro­jekte erwirt­schaftet. Tendenz steigend.

Viele Unter­nehmen nutzen daher Stan­dards und Methoden, die bei der Abwicklung von Pro­jekten helfen. Doch das reicht häufig nicht mehr aus. Denn immer öfter müssen Ver­ant­wort­liche und Teams heute zahl­reiche Pro­jekte par­allel umsetzen. Diese stehen in viel­fäl­tigen Bezie­hungen zuein­ander und buhlen um die gleichen knappen Res­sourcen.

Wer sicher­stellen will, dass die Pro­jekte ihre gesteckten Ziele tat­sächlich erreichen, benötigt eine über­grei­fende Per­spektive. Hier setzt Projekt-port­fo­lio­ma­nagement (PPM) an. Mit diesem Instrument können Sie die ver­schie­denen Pro­jekte und Pro­gramme in Ihrer Orga­ni­sation zu einem Port­folio bündeln und sys­te­ma­tisch steuern.

Wie Sie diesen Ansatz in der Praxis umsetzen, zeigt Ihnen dieses Buch.

Es gibt Ant­worten unter anderem auf fol­gende Fragen

  • Wie ent­wi­ckeln Sie aus einer Fülle von Pro­jekten ein stra­te­gi­sches -Port­folio?
  • Was sind die zen­tralen Her­aus­for­de­rungen und Rollen im PPM?
  • Welche Methoden und Kenn­zahlen lassen sich im PPM ein­setzen?
  • Wie werden Unter­nehmen durch PPM agiler?
  • Wie gehen Sie mit Risiken im PPM um?
  • Was müssen Sie bei den Kom­pe­tenzen, der Ein­führung und der Leis­tungs­fä­higkeit des PPM beachten?

Durch seinen Pra­xis­bezug bietet Ihnen dieses Buch fun­diertes Know-how, das Sie für Ihre eigene Pro­jekt­arbeit gleich nutzen können. Ein hilf­reicher Leit­faden für Top­ma­nager und Füh­rungs­kräfte, Pro­jekt­ver­ant­wort­liche, Team­ma­nager und Berater.

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