Team­füh­rung im Projekt

Von den Pro­jekt­ma­na­gern erwartet man in Bezug auf Team­füh­rung kleine Wunder. Sie sollen im Hand­um­drehen aus Indi­vi­duen mit unter­schied­li­chen Fähig­keiten, Stärken und Schwä­chen ein leis­tungs­fä­higes Team auf­bauen, wel­ches ein anspruchs­volles Ziel im gewünschten Zeit- und Kos­ten­rahmen erreicht und allen im Pro­jekt­ver­lauf lau­ernden Gefahren zu trotzen vermag.

Zusätz­lich wird die Arbeit des Pro­jekt­teams durch eine Viel­zahl von Rah­men­be­din­gungen und regu­la­to­ri­schen Anfor­de­rungen zu einer Grat­wan­de­rung zwi­schen Erlaubtem und Uner­laubtem. Wie gelingt es Pro­jekt­ma­na­gern unter diesen Bedin­gungen mög­lichst schnell die Poten­ziale jedes Team­mit­gliedes zu erkennen, das Maximum aus jedem Ein­zelnen her­aus­zu­holen und für das Pro­jekt optimal ein­zu­setzen? Wie können soziale Konflikte

im Team früh­zeitig erkannt werden und viel­leicht sogar helfen, das Pro­jekt zu opti­mieren? Wie sieht eine agile Organi­sation aus, welche allen Betei­ligten ein hohes Mass an Selbst­be­stim­mung zugesteht?

An der dies­jäh­rigen Früh­jahrs­ta­gung bieten wir Ihnen auf diese Fragen prak­ti­sche Ant­worten und wie­derum eine breite Palette von span­nenden Impulsen und neusten Erkennt­nissen aus diesem kom­plexen The­men­kreis. Die Refe­ren­tinnen und Refe­renten beleuchten in Refe­raten von 30 – 45 Minuten, welche Fähig­keiten ein erfolg­rei­cher Pro­jekt­ma­nager in seinem per­sön­li­chen Gepäck haben sollte.

Am Nach­mittag bietet sich wie­derum die Gele­gen­heit, in klei­neren Gruppen ein Tagungs­thema mit den anwe­senden Refe­ren­tinnen und Refe­renten zu vertiefen.

Pro­jekt­ma­nager als Vor­kämpfer für ihr Team.
Wir freuen uns sehr auf Ihre Teilnahme!