Team­führung im Projekt

Von den Pro­jekt­ma­nagern erwartet man in Bezug auf Team­führung kleine Wunder. Sie sollen im Hand­um­drehen aus Indi­viduen mit unter­schied­lichen Fähig­keiten, Stärken und Schwächen ein leis­tungs­fä­higes Team auf­bauen, welches ein anspruchs­volles Ziel im gewünschten Zeit- und Kos­ten­rahmen erreicht und allen im Pro­jekt­verlauf lau­ernden Gefahren zu trotzen vermag.

Zusätzlich wird die Arbeit des Pro­jekt­teams durch eine Vielzahl von Rah­men­be­din­gungen und regu­la­to­ri­schen Anfor­de­rungen zu einer Grat­wan­derung zwi­schen Erlaubtem und Uner­laubtem. Wie gelingt es Pro­jekt­ma­nagern unter diesen Bedin­gungen mög­lichst schnell die Poten­ziale jedes Team­mit­gliedes zu erkennen, das Maximum aus jedem Ein­zelnen her­aus­zu­holen und für das Projekt optimal ein­zu­setzen? Wie können soziale Kon­flikte

im Team früh­zeitig erkannt werden und viel­leicht sogar helfen, das Projekt zu opti­mieren? Wie sieht eine agile Orga­ni­sation aus, welche allen Betei­ligten ein hohes Mass an Selbst­be­stimmung zuge­steht?

An der dies­jäh­rigen Früh­jahrs­tagung bieten wir Ihnen auf diese Fragen prak­tische Ant­worten und wie­derum eine breite Palette von span­nenden Impulsen und neusten Erkennt­nissen aus diesem kom­plexen The­men­kreis. Die Refe­ren­tinnen und Refe­renten beleuchten in Refe­raten von 30 – 45 Minuten, welche Fähig­keiten ein erfolg­reicher Pro­jekt­ma­nager in seinem per­sön­lichen Gepäck haben sollte.

Am Nach­mittag bietet sich wie­derum die Gele­genheit, in klei­neren Gruppen ein Tagungs­thema mit den anwe­senden Refe­ren­tinnen und Refe­renten zu ver­tiefen.

Pro­jekt­ma­nager als Vor­kämpfer für ihr Team.
Wir freuen uns sehr auf Ihre Teil­nahme!